Notre offre de lancement

1 jour - 7h  

L’objectif de cette formation est de donner aux élus locaux les connaissances nécessaires à la gestion budgétaire et financière de leur commune. 

Objectifs : 

• Maitriser les documents et procédures budgétaires (budget primitif, compte administratif, compte financier unique) ;
• Maitriser les ratios d’analyse financière des communes et EPCI ;
• Savoir bâtir une stratégie financière sur la durée du mandat en lien avec son projet de mandat.

Compétences visées : 

• Droit budgétaire ;
• Comptabilité publique locale ;
• Gestion financière. 
   

2 jours - 14h  

Cette formation vise à permettre aux élus locaux de mieux comprendre et maîtriser la chaîne allant de leur projet politique à sa déclinaison opérationnelle par les services dans le projet d’administration de la collectivité. Elle permet de clarifier les rôles et responsabilités des sphères politiques et administratives et d’acquérir des outils pour piloter efficacement la mise en œuvre de la feuille de route municipale.

Objectifs : 

• Comprendre le lien entre projet de mandat, projet d’administration, projet de service et PPI ;
• Identifier les leviers de traduction opérationnelle du projet politique ;
• Mettre en place et animer une gouvernance partagée entre élus et administration ;
• Acquérir des techniques de pilotage, de suivi et d’évaluation ;
• Appréhender les différences entre culture politique et culture administrative ;
• Renforcer son leadership et l’animation de l’équipe politique. 

Compétences visées : 

• Elaborer une feuille de route structurée ;
• Mener un processus de priorisation du projet politique ;
• Travailler en articulation efficace avec l’administration ;
• Mobiliser et dynamiser les équipes politiques et administratives autour d’un projet partagé. 

2 jours - 14h 

La formation consiste à présenter les enjeux de l’évaluation des politiques publiques territoriales, leurs modalités de réalisation et la manière d’interpréter les résultats en fonction des conditions des processus d’évaluation et des contextes socioéconomiques.

Objectifs : 

• Permettre aux élus de s’approprier les enjeux et problèmes de l’évaluation des politiques publiques ;
• Comprendre les contraintes permettant effectivement d’être en possibilité d’évaluer une politique publique territoriale ;
• Analyser la portée effective de ce qui est démontré ;
• Spécifier les limites des évaluations. 

Compétences visées : 

Grâce à la compréhension fine des contraintes et enjeux de l’évaluation, les élus monteront en compétence concernant : 

• Les modalités des politiques publiques territoriales permettant au mieux leur évaluation ;
• L’analyse de la portée et des limites des évaluations dont ils seront destinataires ;
• L’interprétation fine des résultats de ces évaluations afin d’informer au mieux leurs décisions.

1 jour - 6h  

Cette formation consiste en une initiation au droit des collectivités territoriales. Elle est principalement destinée aux nouveaux élus locaux, qui n’ont pas une connaissance précise des règles juridiques s’appliquant aux collectivités et à leur action.

Objectifs : 

• Familiariser les élus locaux avec les grands enjeux juridiques relatifs aux collectivités territoriales ;
• Permettre aux élus de se repérer dans un environnement juridique devenu complexe. 

Compétences visées : 

• Identifier les règles de droit principales s’appliquant aux collectivités et à leur action ;
• Apprendre aux élus comment se repérer dans l’environnement juridique des collectivités, autrement dit comment chercher et trouver la réponse à leur question juridique.

1 jour - 7h 

La participation citoyenne connaît un engouement massif ces dernières années. A lui seul le budget participatif illustre particulièrement cet essor : en 2014 on dénombrait seulement 5 dispositifs mis en place. Dix ans plus tard plus de 460 sont organisés régulièrement. 

Que ce soit sous l’impulsion d’exécutifs locaux ou en réponse au cadre légal et règlementaire, nombreuses sont désormais les collectivités locales qui initient de telles démarches. Cette nouvelle dynamique pousse les collectivités à se réorganiser : création de délégation d’adjoints en charge de ces sujets, recrutement d’agents dédiés, passation de marchés publics en la matière, définition d’une feuille de route politique, les enjeux sont nombreux en particulier pour les élus engagés sur ces sujets. Cette formation permet de dresser un panorama de la participation citoyenne dans les collectivités, pour permettre aux élus de disposer des connaissances idoines à l’exercice de leur mandat.

Objectifs : 

• Découvrir les grands principes de la participation citoyenne dans les collectivités locales : cadre légal et règlementaire, objectifs, échelle de la participation, etc. ;
• Pouvoir concevoir sa feuille de route : les questions clefs, les objectifs à poursuivre, s’adapter à son territoire et à ses ressources ;
• Appréhender les outils et dispositifs de la participation à travers des exemples concrets. 

Compétences visées : 

• Appréhender le cadre général de la participation citoyenne ;
• Savoir concevoir sa feuille de route en la matière ;
• Connaître les outils existants pour les mobiliser. 

1 jour- 7h

L’objectif de cette formation est de donner aux élus locaux les connaissances nécessaires au pilotage de leurs services publics locaux et de leur permettre de choisir le mode de gestion adapté à leurs besoins et projets de mandat.

Objectifs : 

• Maitriser les différents modes de gestion des services publics locaux ;
• Être capable de construire une matrice de décision pour choisir son mode de gestion. 

Compétences visées : 

• Droit publique ;
• Gestion financière des services publics locaux. 

2 jours - 14h

La relation « élus » / « administration » est un enjeu clé pour la réussite du projet municipal. Cette relation repose notamment sur un cadre particulier et sur une culture professionnelle spécifique de l’administration souvent méconnues des élus. Installer une relation de qualité entre élus et agents est une condition indispensable pour décliner efficacement le projet politique et optimiser la gestion au quotidien des activités municipales. Pour ce faire, il est indispensable de bien concevoir le processus de collaboration et de décisions au sein de la collectivité.

Objectifs : 

• Clarifier les rôles et responsabilités respectifs des élus et des agents ;
• Comprendre l’origine et les fondamentaux de la culture administrative ;
• Identifier les conditions de réussite d’une collaboration efficace avec l’administration ;
• Optimiser la gouvernance pour mettre en œuvre le projet politique ;
• Développer une culture du dialogue, du pilotage et de l’évaluation ;
• Savoir gérer les conflits, désaccords et tensions. 

Compétences visées : 

• Connaitre les principes de base de l’organisation des collectivités ;
• Collaborer efficacement avec la Direction Générale et les services ;
• Mobiliser l’administration pour réaliser son projet de mandat ;
• Prendre en compte les réalités techniques et administratives ;
• Réguler les relations entre élus et services ;
• Gérer les conflits et les arbitrages ;
• Communiquer efficacement en interne.

1 jour - 6h 

Cette formation consiste en une initiation aux règles relatives aux pouvoirs de police du maire et à la police municipale. Les maires sont de longue date titulaires de pouvoirs de police administrative, destinés à assurer le maintien de l’ordre public sur le territoire de la commune. Aussi anciens soient-ils, ces pouvoirs ne sont pas toujours bien identifiés et maitrisés. S’ajoute à cela que, régulièrement, l’étendue de ces pouvoirs est modifiée par le législateur, afin de répondre aux différents enjeux de sécurité.

Objectifs : 

• Familiariser les élus locaux, en particulier ceux exerçant un mandat de maire ou d’adjoint en charge de la sécurité, avec les pouvoirs de police du maire tels qu’ils sont définis par le Code général des collectivités territoriales et précisés par la jurisprudence ;
• Préciser les conditions dans lesquelles ces pouvoirs peuvent être mis en œuvre aussi bien d’un point de vue juridique, que pratique, ce qui implique d’évoquer les forces de police municipale dont disposent aujourd’hui un certain nombre de communes.
   

Compétences visées :  

• Identifier les règles de droit principales sur le fondement desquelles le maire dispose d’un pouvoir de police et celles applicables à leur mise en œuvre par les agents de police municipale ;
• Apprendre aux élus comment se repérer parmi ces règles et comment les mettre en œuvre afin de répondre à un enjeu lié au maintien de l’ordre public sur le territoire de la commune (la crue d’une rivière, l’organisation d’un festival ou la circulation routière par exemple).

1 jour - 6h

Cette formation consiste en une initiation aux règles relatives au statut des élus locaux. Depuis 1992, les règles relatives aux droits et obligations des élus locaux se sont multipliées. Elles ne sont pas toujours bien connues des élus, nouveaux ou plus anciens, et ce, alors même qu’elles déterminent les conditions dans lesquelles ceux-ci exercent leur mandat. Cela peut concerner la conciliation entre l’exercice du mandat politique et celui d’une activité professionnelle, la protection sociale, le droit à la formation, le remboursement de frais ou encore la fin du mandat.

Objectifs : 

• Familiariser les élus locaux avec les droits et obligations qui les concernent : c’est d’autant plus important que l’information sur le sujet est souvent parcellaire ;
• Permettre aux élus de préciser les conditions d’exercice de leur mandat politique et de répondre à leurs interrogations les plus concrètes (par exemple, puis-je me faire rembourser une baby-sitter pour garder mes enfants pendant que je siège au conseil municipal ?). 

Compétences visées :

• Identifier les règles de droit principales composant ce qu’il est convenu d’appeler le statut de l’élu local ;
• Apprendre aux élus comment se repérer parmi ces règles et comment les mettre en œuvre à leur profit.

1 jour - 7h

Cette formation est conçue afin de permettre aux élus, à travers un partage d’outils et de pratiques, de définir une stratégie et un dispositif de concertation et de communication adaptés aux enjeux du projet et du territoire.

Objectifs : 

• Connaître les bonnes pratiques et les écueils pour préparer et mener une concertation ;
• Identifier les étapes nécessaires à l’élaboration d’un dispositif de concertation et d’information/communication ;
• Se poser les questions permettant d’élaborer un dispositif proportionné.

Compétences visées : 

• Connaître les attitudes clés, les étapes clés, les questions à se poser, les outils à mobiliser.